Microsoft Word - BLAETTERKATALOG 2020.docx

146 / 178

GL-LEADERSHIP-SEMINARE
146
Zielgruppe:
Geschäftsleiter
RB-1-Manager / SGF Leiter
Ziele:
 Die Teilnehmer sind in der Lage, über ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und
lernen aktuelle und dem Digitalisierungs-Zeitalter entsprechende Leadership-Methoden
kennen, sodass sie in der Lage sind diese im Bankbetrieb anzuwenden und in der Praxis
umzusetzen.
 Vor dem Hintergrund Ihrer Funktion als Führungskraft diskutieren Sie die veränderten
Anforderungen der letzten Jahre in der Wirtschaft und stärken die Identifikation mit Ihrer Rolle
und Funktion.
 Sie erkennen die Chancen und Risiken neuer Führungsinstrumente und wissen diese
situations- und organisationsadäquat einzusetzen.
 Sie lernen collaborative Werkzeuge & Modelle für Führungskräfte kennen und diskutieren
deren Anwendungsmöglichkeiten, damit Sie die MitarbeiterInnen bei ihrer Arbeit und in ihrer
Effizienz bzw. Effektivität optimal unterstützen können.
Inhalte:
 Aspekte der dynamischen und digitalisierten Arbeitswelt
 Veränderungskompetenz als Überlebensfähigkeit von Organisationen bei gleichzeitiger
notwendiger Stabilität
 Möglichkeiten der vorausschauenden Selbsterneuerung der Organisation vor dem
Hintergrund wachsender Dynamik
 „Collaboration“ versus „Partizipation“ als Führungsprinzipien
 Identität und Rolle als collaborative Führungskraft
 Elemente und Methoden „agiler Führung“
 Agilität durch hohe „Wahrnehmungs-, Delegations- und Reaktionsfähigkeit“
 Chancen und Stolpersteine
 Der Multiplikator-Effekt von agiler Führung
 Ausgewählte Aspekte des wettbewerbsorientierten Stakeholder-Management
Credits:
GL: Unternehmerische Kompetenz - 10 Credits
SEM-Nr.: Dauer: 1 Tage Preis: € 530,00 pro Teilnehmer*
14513 01.04.2020