142 / 178
FÜHRUNG
142
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in VeränderungsprozessenZielgruppe:
Abteilungsleiter
Gruppenleiter
RBA-1-Manager / SGF Leiter
Teamleiter
Ziele:
Die Teilnehmer
setzen sich mit üblichen Phasen in Veränderungsprozessen und Reaktionsmustern
verschiedener Personen-Typen auseinander
lernen zu erkennen, wo sie selbst und ihre Mitarbeiter gerade stehen, wo relevante
Ansatzpunkte sind
schärfen ihr Einfühlungsvermogen für Ängste und Widerstande, erweitern ihren eigenen
Handlungsspielraum
lernen Mitarbeiter von der Notwendigkeit von Veränderungen zu überzeugen und den
Informationsfluss zu steuern
lernen Do’s and Dont’s fur Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
Inhalte:
Phasen in Veränderungsprozessen
Wirkungsmechanismen und Prozesse aus psychologischer, sozial- und
neurowissenschaftlicher Sicht
Mitarbeiter-Typen und ihr unterschiedliches Verhalten in Bezug auf Veränderung
Umgang mit Motiven und Treibern, Ängsten, Widerstanden und Verleugnungen, etc.
im Veranderungsprozess
Funktion von Führung im Kontext von Veränderungen
Tools, Methoden und Handlungsstrategien fur die einzelnen Phasen
Agiles Management - Führung in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen
Zeiten
SEM-Nr.:
Dauer:
1 Tag
Preis:
€ 600,00 pro Teilnehmer*
14494
04.11.2020
Coaching im Einzel-Setting (optional buchbar)*
Einzelstunde „Workshop-Coaching-Kombi ( á 50 Minuten)
€ 195,00
Doppelstunde (90 Minuten)
€ 350,00
Für Coaching außerhalb Wien kommt Kilometer-Geld hinzu.