ZERTIFIZIERTE LEHRGÄNGE
41
Inhalte:
Modul 1: Ich in meiner neuen Führungs-Rolle (2 Tage)
Meine Rolle als Führungskraft
Positionswechsel
Entscheidungen treffen und umsetzen oder revidieren
Führungsarbeit und Persönlichkeitstypen
Selbstmanagement
Modul 2: Ich als Vorgesetzter von Mitarbeitern (3 Tage)
Kompetenzen der Gesprächsführung
Mitarbeitergespräch
Klartext reden
Modul 3: Ich und meine Bankstelle als Teil der Raiffeisenbank (2 Tage)
Raiffeisenstrategie
Steuerungsgrößen
Planungsprozess
Bankstellensteuerung
wichtige Stellhebel im Vertrieb
Führung im Vertrieb
Modul 4: Ich als Captain eines Teams – auch in Zeiten der Veränderung (2 Tage)
Teamphasen und Dynamiken im Team erkennen
Delegieren – motivieren – Anweisungen geben
Die persönliche Rolle als Leader in Change Prozessen - Aufgaben von Führung in
Veränderungsprozessen
Reflexion des eigenen Umgangs mit Veränderungen
Konfliktmanagement
Modul 5: Ich und Konflikte (2 Tage)
Klarheit: Was ist ein Konflikt?
Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens und der Kultur
zu Konflikten in der Organisation
Professionelles Verhalten in Konfliktsituationen
Grenzen erkennen
Hearing (1 Tag)
Präsentation des Meisterstücks vor Paten und interessierten Zuhörern
SEM-Nr.:
Dauer:
12 Tage
Preis:
€ 5.265,00
pro Teilnehmer*
14568
Modul 1
18.03. – 19.03.2020
Modul 2
27.04. – 29.04.2020
Modul 3
16.06. – 17.06.2020
Modul 4
15.09. – 16.09.2020
Modul 5
13.10. – 14.10.2020
Hearing / Zertifizierung
18.11.2020