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POTENZIALANALYSE
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Führungskräfte
Führungskräfte-Assessment
Dieses Instrument ist ein durchgehend strukturiertes Verfahren zur Feststellung von Verhaltens- und
Persönlichkeitseigenschaften, die von mehreren Beobachtern (Assessoren) in arbeitsplatzähnlichen
(situativen) Übungen bei Bewerbern bzw. Teilnehmern beobachtet und beurteilt werden. Die
Voraussetzung dafür bildet eine gründliche Analyse der Anforderungen, die eine bestimmte Position
oder mehrere ähnliche Positionen (Führungsfunktionen) charakterisieren. Dieses Verfahren (auch
Assessment Center genannt) zeichnet sich vor allem durch seine Realitätsnähe aus.
Zielgruppe:
Bankstellenleiter
Gruppenleiter
Angehende Führungskräfte
Ziele:
Qualifikationsfeststellung (darunter ist die Ermittlung von Verhaltensstärken bzw.
Verhaltensdefiziten und das Erkennen von Führungspotenzial zu verstehen)
Qualifikationsentwicklung (darunter ist die Analyse von Entwicklungs- und Trainings-
notwendigkeiten als Planungsgrundlage für ergänzende Entwicklungsmaßnahmen zu
verstehen)
Inhalte:
Mehrere Bewerber bzw. Teilnehmer werden gleichzeitig beobachtet
und beurteilt
Die Teilnehmer werden mit Situationen konfrontiert, die ihnen vorher nicht bekannt sind und
die von ihnen - meist nach kurzer Vorbereitungszeit - bewältigt werden müssen
Die zu bearbeitenden Übungen entsprechen bzw. simulieren Situationen des Arbeitsalltags
einer Führungskraft
Mehrere geschulte Beobachter beobachten und beurteilen die Teilnehmer; derzeitige
Führungskräfte sind Träger dieses Verfahrens
Die Beurteilung erfolgt anhand mehrerer, vorher festgelegter Anforderungsdimensionen
Nach Abschluss des Assessments und Auswertung der Ergebnisse werden diese in einem
Fördergespräch (Geschäftsleitung - Teilnehmer - MODAL) besprochen und die weitere
Vorgangsweise im Rahmen der Personalentwicklung festgelegt.
Kosten* und Termine nach Vereinbarung
Dauer:
1,5 Tage